央视网讯（记者李文学　李文亮）不是在准备开会，就是要接受采访……坐着轮椅的孙建博，清早就忙活起来。

　　“不算啥，习惯了，平时每天我都7点前到公司。”30年，孙建博都是这么忙过来的，就这样把一个“讨饭林场”忙成了“全国十佳”。

2005年孙建博林区视察植树造林建设。

　　1996年12月，孙建博被任命为山东淄博原山林场场长。当时林场与刚刚划来的园艺场共欠外债4000多万元，林场职工3个月没发工资，园艺场职工13个月没发工资。

　　“那时的难处光靠说是体会不到的。”孙建博说，光打官司他一年就要去法院五六十次，还有126个债主天天有来堵门的。

　　顶着这些压力，孙建博关停并转６家下属亏损企业，之后又筹资建起了市场前景看好的纸箱厂、工具厂、酒厂和苗圃。几年下来，不仅还清了外债，还为职工补发了工资，报销了医药费。

　　亏损企业开始焕发生机，新建厂子发展势头强劲。

　　而这时孙建博又做出了一个惊人之举：发展森林旅游。“咱林场刚稳定下来，哪有资金上项目？原山经不起任何折腾了！”这一次，就连一贯支持他的人也站出来反对。

　　在一片质疑声中，原山开发的第一个旅游项目——森林乐园破土动工了。寒冬腊月，孙建博和林场职工在工地上搬石头、和水泥、砌石堰……一位旅游局长到林场调研，一下车就被热火朝天的景象感动了，脱掉大衣，二话没说便一块儿干了起来。

　　1999年6月1日，山东省第一家森林乐园开园了，原山生态旅游一炮打响，不仅没有破坏生态，并且把生态文明的理念传播给了游客，林场的森林覆盖率和生态质量大大提升。

　　如今的原山林场又接管了4家事业单位和一家企业，开始集团化发展，除17万亩森林外，还有4个景区6个宾馆，已经发展成总资产10亿元、年收入达5亿元的“全国十佳国有林场”。

　　每当山花烂漫时，孙建博都会“坐”高远望，感慨万千。

　　“让林场职工过上好日子，是我最大的心愿。”为了争取扶持资金，有一次孙建博拖着病腿赶到省城，结果遇上电梯检修，因为拿着很多材料，他只好倒退着爬楼梯，“先侧着身子把一条腿搬上去，再把材料拖上台阶，然后去拉另一条腿。”等爬上10楼后，眼前一黑，一下就扑到领导办公室的门上了。

　　2010年11月的一天，忙了一天的孙建博回到家，妻子赶紧端上一盆热水给他烫脚。卷裤腿的时候，却发现卷不上去了。原来，孙建博的右腿没知觉，走路全靠左腿。那天走的路太多了，导致左腿又肿又胀。

　　“每天回家推开门，我就一下子扑倒在沙发上，把腿放到沙发背上控一控。”孙建博说，家里要是没人，他就那个姿势一直到天亮，“实在没力气上床了”。

　　2013年当选全国人大代表后，孙建博深感自己不能满足于当好原山林场的家，他有责任和使命为全国75万林场职工做好“代言人”。

2014年11月，孙建博到海南调研国有林场改革。

　　三年来，他带着轮椅，在9个省区30家国有林场进行调研，共提交了128个建议和5个议案。其中，关于将生态建设贯穿到工业化、城镇化、信息化、农业现代化的全过程的建议，被全国人大批转到国务院发展研究中心等国家智库单位参阅办理。

　　“近30年来没有出台的《国有林场改革方案》，2015年在新一届党和政府支持下变成了现实，而且方案中很多具体的做法借鉴了原山经验。那是我当选全国人大代表以来，感到最幸福的时刻。”孙建博说。

　　今年两会上，孙建博又带来了37条建议，100多页纸，沉甸甸的，其中多数还是关于绿色发展、生态保护方面的，其中“义务植树不能再搞花架子”的建议得到了很多人的响应和支持。

　　与他一同前来的，照例是一个电动轮椅、一个手推轮椅、一把拐仗。

　　在助手的帮助下，孙建博挪上轮椅，又赶往下一个访谈室……